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Los trabajadores despedidos utilizan sus paquetes de indemnización para financiar nuevos negocios. Esto puede ser un movimiento inteligente en una economía turbulenta, con las habilidades adecuadas y un enfoque deliberado.
Cada año se fundan alrededor de 4,4 millones de nuevas empresas. Un expediente 5,4 millones de ellos comenzó en 2021 cuando los generosos paquetes de indemnización y los fondos gubernamentales relacionados con la pandemia ayudaron a hacer realidad el espíritu empresarial para muchos estadounidenses.
Sin embargo, muchas nuevas empresas fracasan en sus primeros años, a menudo porque los dueños de las empresas no entienden el mercado para el producto o servicio que ofrecen. Puede que tengas una idea novedosa, pero no entiendas que puede haber otros que hagan lo mismo y tengan la misma idea.
El desafío para un nuevo empresario es, en primer lugar, satisfacer una necesidad insatisfecha y, en segundo lugar, hacerlo mejor que cualquier otra persona que se dirija al mismo mercado.
Una cafetería, por ejemplo, tiene que ofrecer un buen producto, una gran experiencia de cliente y una ubicación inmejorable. Tiene que sobresalir de todos los demás cafés del barrio. Esto requiere un análisis de mercado en profundidad, que lleva tiempo y no es barato, así como un plan de negocios sólido y financiación suficiente.
Comenzar un negocio no se trata solo de un mercado y motivación. Ser un emprendedor exitoso también incluye reconocer las brechas de habilidades necesarias para el éxito y saber cómo y dónde llenarlas.
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Habilidades que todo nuevo dueño de negocio necesita
La educación financiera es una de ellas. ¿Cuáles son los costos de puesta en marcha y las implicaciones fiscales de iniciar un nuevo negocio? ¿Debe la empresa estar estructurada como una LLC o como una empresa unipersonal? ¿Cuánto cuesta el desarrollo del producto o servicio? ¿Cuál es la mejor manera de determinar el precio? Estas son solo algunas de las preguntas críticas para hacer en la interfaz. También hay consideraciones a más largo plazo, como ofrecer una experiencia de cliente de calidad para que los clientes regresen.
Un plan comercial y financiero detallado es imprescindible. Es importante comprender cómo generar ingresos y cómo administrar los costos asociados con el desarrollo y lanzamiento de un producto o servicio. Algunos entrenadores de negocios a menudo recomiendan utilizar las finanzas personales o familiares en lugar de buscar capital de riesgo, que puede ser difícil de encontrar y viene con requisitos de retorno de la inversión (ROI) e indicadores clave de rendimiento.
Por supuesto que tiene que haber un cliente. Este es el propósito de una empresa, para citar al experto en marketing Peter Drucker. Es importante averiguar qué emociona a los clientes y cómo llegar a ellos.
Pero ningún cliente estará interesado en una empresa que no tenga una propuesta de valor. Los clientes necesitan ver cómo les sirve el producto. ¿El producto satisface una necesidad?
Otras consideraciones críticas
Antes de iniciar un negocio, es importante pensar si realmente comprende los entresijos de la gestión de un negocio y si está familiarizado con el sector del mercado al que se dirige. Si está iniciando un negocio en una industria en la que no ha estado anteriormente, es posible que deba considerar un socio que comprenda ese mercado. Muchas personas que inician un negocio tienen grandes ideas, pero no siempre están bien equipadas para implementarlas a largo plazo.
No es necesario que todos los emprendedores tengan todas las habilidades necesarias desde el primer día. Dedique varios meses a aprender sobre el desarrollo de productos y luego sumérjase potencialmente en marketing y operaciones. Otra idea es encontrar un socio que pueda llenar algunos de sus vacíos de habilidades.
Hay oportunidades para adquirir habilidades si sabe dónde están las brechas. Los cursos de mejora de habilidades pueden ayudar a un nuevo propietario de negocio a ponerse al día. Las microcredenciales, como las que se ofrecen en línea oa través de los colegios comunitarios, pueden agregar valor a una nueva marca. La inteligencia artificial puede ser útil en el análisis empresarial y las comunicaciones de marketing. Algunos empresarios están utilizando IA para escribir y ejecutar planes de negocios.
Una red de apoyo puede ser extremadamente valiosa. Ser dueño de un negocio puede ser aislado, especialmente al principio. Mantener o construir relaciones con antiguos colegas, especialmente aquellos con diferentes conjuntos de habilidades, puede marcar la diferencia cuando intenta responder preguntas que no es particularmente competente para responder.
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Comenzar un negocio no es para los débiles de corazón, pero puede ser gratificante. Y si al cabo de unos años el emprendimiento no cumple su sueño, una empresa bien gestionada y rentable puede resultar atractiva para ser adquirida por otra empresa.
De cualquier manera, es importante saber dónde están las brechas de habilidades y descubrir cómo llenarlas. Si cree que tiene un gran producto o servicio, es posible que tenga lo que se necesita.