Investigadores de todo el mundo se han embarcado en un esfuerzo para tratar de construir un sistema que permita a la humanidad anticipar conflictos violentos antes de que estallen y, por lo tanto, potencialmente prevenirlos.
Examinarán los avances dramáticos en inteligencia artificial y cómo las decisiones tomadas por los líderes mundiales podrían influir en un momento en que la guerra en Ucrania ha cambiado la realidad de decenas de millones de personas.
“Vivimos en una sociedad en crisis… y existen diferentes tipos de futuros no deseados”, dijo a la AFP Sirkka Heinonen, profesora de estudios futuros en la Universidad Turku de Finlandia.
Heinonen estuvo entre unos 30 investigadores de todo el mundo que se reunieron en Ginebra a principios de este mes para una primera ronda de debates centrada en “Anticipar el futuro de la paz y la guerra”.
“Cuando las exploramos (las crisis futuras), tenemos que encontrar soluciones para evitar que sucedan. Y para los futuros preferidos, debemos decidir cuáles son los pasos y las medidas para que sucedan”.
Mirando hacia décadas
El proyecto está respaldado por la Fundación Anticipadora de Ciencia y Diplomacia de Ginebra (GESDA), el Centro de Política de Seguridad de Ginebra (GCSP) y la Escuela de Asuntos Públicos e Internacionales de la Universidad de Columbia (SIPA).
El taller inicial, realizado a puerta cerrada, se centró esencialmente en identificar las formas en que podría ocurrir este tipo de anticipación.
Otros talleres que se llevarán a cabo en Nueva York y Ginebra a finales de este año podrían centrarse más en desarrollos específicos con el potencial de cambiar drásticamente el curso de la historia humana.
Si bien el tema puede parecer oportu no ya que la guerra más grande desde la Segunda Guerra Mundial se desata en Europa, los participantes del taller enfatizaron que la invasión de Ucrania por parte del presidente ruso Vladimir Putin no era necesariamente su enfoque principal.
En cambio, la ambición era crear un sistema para anticipar eventos con años e incluso décadas de anticipación, y luego asesorar a los tomadores de decisiones sobre cómo avanzar hacia mejores resultados a largo plazo.
“Este proyecto no fue provocado por la guerra en Ucrania. Es algo más estructural”, dijo el ex subsecretario general de la ONU para el mantenimiento de la paz, Jean-Marie Guehenno, actualmente jefe del programa de liderazgo de SIPA en Kent sobre resolución de conflictos.
“Es importante centrar la atención en cosas en las que los ciudadanos aún no están pensando”, dijo a la AFP después del taller.
‘Urgencia’
En un momento de cambios rápidos y radicales que a menudo son complejos e interconectados, anticipar los desarrollos con meses de anticipación y mucho menos con años es un desafío enorme.
Los expertos señalan, entre otras cosas, la creciente concentración de poder entre las empresas que gestionan nuestros datos y las decisiones que podrían tomarse para regularlos.
También destacan una gran cantidad de posibilidades y riesgos relacionados con el rápido desarrollo de la inteligencia artificial, incluida la aparición de robots asesinos y posiblemente inteligencia artificial.
“Hay varios futuros alternativos, con una gran cantidad de factores que los afectan”, dijo Heinonen, y agregó que “es urgente anticiparse”.
Con respecto a la IA, advirtió, por ejemplo, que si esperamos mucho más para establecer los requisitos éticos, las premisas y las normas para orientarla en la dirección correcta, “será demasiado tarde”.
Alexandre Fasel, embajador de Suiza para la diplomacia científica, también destacó la velocidad con la que la inteligencia artificial ha evolucionado en los pocos meses desde que ChatGPT explotó en escena, lo que provocó llamados a una moratoria mientras se consideran sus implicaciones.
Tales llamadas son “una prueba viviente de que necesitamos un instrumento” para la anticipación, dijo a la AFP, y advirtió que “ChatGPT es una patata pequeña en comparación con lo que viene”.
‘Potencial disruptivo’
Guehenno sugirió que si se hubiera realizado un ejercicio similar de anticipación hace 20 años, “tal vez no nos habría sorprendido tanto el impacto de Facebook hoy, porque los líderes políticos habrían podido ver el potencial disruptivo”.
Para comprender qué desarrollos podrían ocurrir en el futuro, es vital identificar las estructuras de poder cambiantes, dijo, y señaló que las empresas de big data como Microsoft, Google y Amazon ahora han adquirido más poder que muchos estados.
“La cuestión de la gobernanza de este nuevo centro de poder, que es la gestión de datos, está en el comienzo”, dijo.
Para comprender la dificultad de anticipar desarrollos de 25 años en el futuro, Fasel, mientras tanto, sugirió pensar 25 años atrás.
En abril de 1998, Fasel señaló: “Putin no estaba en el poder. Ni siquiera sabíamos su nombre. No había un teléfono inteligente”.
“Eso te da una idea del desafío que tenemos”.
© Agencia France-Presse