Opiniones expresadas por Empresario Los colaboradores son los suyos.
El año pasado ha puesto a los reclutadores en una posición difícil. El impacto de gran alcance de la pandemia ha llevado a la industria más allá de sus límites, lo que ha obligado a los reclutadores a sopesar sus niveles colectivos de preparación para una pandemia.
Algunas empresas sucumbieron a las presiones de un cambio sin precedentes y abandonaron el control. Por el contrario, algunos dan en el clavo al convertir el desafío en una oportunidad. Se han adaptado a las necesidades de contratación de su empresa e introducido tecnologías de contratación virtual.
Y este reclutamiento virtual se mantendrá, ¡pero en un modelo híbrido! Sorprendentemente, el 81% de los expertos en talento están de acuerdo
Con esto en mente, los equipos de contratación están repensando sus estrategias de adquisición de talento. Llámelo reclutamiento híbrido, reclutamiento mixto o reclutamiento omnicanal; sea cual sea el término que utilice para describirlo, es la combinación perfecta de reclutamiento virtual y personal.
El reclutamiento híbrido nació por necesidad, pero ahora es imprescindible
Las secuelas de Covid-19 han llevado a los gerentes de contratación a unirse a la nueva tendencia de contratación. Los equipos de adquisición de talento ahora pueden disfrutar de lo mejor de ambos mundos gracias al reclutamiento virtual e híbrido. El enfoque combinado ha derribado las barreras a la diversidad y un amplio grupo de talentos para encontrar, involucrar y contratar a los mejores talentos.
Además, las empresas pueden ser más flexibles en su enfoque de contratación sin dejar de estar preparadas para las circunstancias cambiantes.
Aquí hay algunas razones más por las que el reclutamiento virtual e híbrido es la ola del futuro.
Un mejor alcance significa un mejor talento
El reclutamiento virtual e híbrido abre las puertas a todos. Garantiza que tenga la libertad de seleccionar de manera estratégica y eficiente en el tiempo a los mejores candidatos.
La única forma de avanzar es democratizar el proceso de contratación. Alojar el reclutamiento virtual e híbrido permite a las empresas seleccionar el mejor talento de un grupo más grande de candidatos, en lugar de crear un flujo de candidatos de solo algunas de las mejores ubicaciones.
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Rentabilidad
Ya sea que esté de visita en el campus o realice una campaña de contratación fuera del campus, todo el proceso, desde la planificación hasta la organización, no es una sopa de pato. El costo de los viajes, las llamadas y las entrevistas (en resumen, todo el ciclo de contratación fuera de línea) puede romper el banco.
Por el contrario, las empresas pueden ahorrar dinero fácilmente si optan por un modelo de contratación híbrido. Además de la configuración fuera de línea, puede cambiar su enfoque al modo virtual. La mejor parte de un enfoque tan flexible es que es más rentable que simplemente centrarse en desconectarlo. Además, hace que sea más fácil para los reclutadores administrar sus días, ya que pueden entrar y salir del evento rápidamente.
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Di no a los prejuicios inconscientes / conscientes
Es bastante natural que los humanos juzguemos de acuerdo con ciertos parámetros cuando los encontramos consciente o inconscientemente. Las entrevistas sin conexión no son diferentes. Por ejemplo, tendemos a formar una percepción basada en el atuendo y el lenguaje corporal de una persona tan pronto como la vemos.
El sesgo inconsciente se infiltra durante la configuración fuera de línea. Sin embargo, los reclutadores se distraen menos durante las entrevistas virtuales y se concentran más en lo que tienen que decir. Esto ofrece una plataforma igual para todos. Debemos asegurarnos de que todas las personas talentosas tengan las mismas oportunidades de postularse para cualquier oportunidad.
El ajuste cultural es el factor más importante en la tasa de retención.
Con una combinación de contratación virtual y offline, las empresas tienden a invertir más tiempo en sus candidatos y, por lo tanto, se limitan a encontrar la opción perfecta. Un enfoque combinado es una manera segura de evaluar completamente a un candidato de manera más rápida, objetiva, eficiente en el tiempo y rentable. Esto aumenta la lealtad de los empleados y crea un ambiente de trabajo positivo.
El uso de herramientas de reclutamiento digitales para contratación virtual, entrevistas en línea y evaluaciones de personalidad ludificadas puede ayudar a las empresas a reducir los costos de contratación, acortar el tiempo de contratación y ampliar el grupo de talentos. La digitalización se puede utilizar en cada paso del proceso de contratación. Y en relación con las actividades fuera de línea, las empresas pueden avanzar fácilmente en su A-Game.
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