© Nintendo LifeNintendo ciertamente está disfrutando de un parche morado en este momento. El Switch se está vendiendo en números asombrosos, la compañía está ampliando su atractivo a través de películas y parques temáticos y sus franquicias están recibiendo más atención que nunca, como lo demuestra la forma Animal Crossing: New Horizons aparentemente se ha hecho cargo de la planeta entero
Es interesante notar, entonces, que incluso durante este período de éxito, Nintendo todavía tiene gente diciéndole cómo debe manejar su propio negocio. Primero fue el analista de la industria de juegos y crítico de Nintendo desde hace mucho tiempo Michael Pachter, quien, en una entrevista con CNBC sobre el pasado, presente y futuro de Nintendo, declaró que sentía que la empresa estaba perdiendo ingresos al no ofrecer un servicio estilo Apple Arcade por su contenido retro existente en teléfonos inteligentes y tabletas.
Ese comentario fue seguido por un informe que afirmaba que la firma norteamericana de 'inversionistas activistas' ValueAct Capital Partners LP, que ahora tiene una participación de $ 1.1 mil millones en Nintendo, había declarado a sus propios inversores que el gigante japonés estaba atravesando una transición digital que vea cómo se vuelve tan grande como "Netflix, Disney +, Tencent Interactive Entertainment y Apple Music".
Sería fácil descartar estos dos comentarios si no hubieran llegado tan juntos; después de todo, Nintendo ha sido acusado de perder un truco cuando se trata de teléfonos inteligentes. Mientras que compañías como Capcom, Sega, Electronic Arts y Konami fueron razonablemente rápidas para subirse al carro de los teléfonos inteligentes, Nintendo arrastró sus talones hasta llegar a un acuerdo en 2015 con DeNA; Desde entonces ha producido varios juegos originales para teléfonos inteligentes, incluyendo Super Mario Run
© Nintendo LifeEstos pasos, sin embargo, no parecen ser suficientes; Lo que tanto Pachter como ValueAct están insinuando es una empresa basada en suscripción para Nintendo, donde aprovecha su envidiable catálogo posterior para crear una fuente de ingresos adicional de los jugadores de teléfonos inteligentes que aún no poseen una consola doméstica.
Los comentarios de Pachter sobre un servicio similar a Apple Arcade se encontraron con una respuesta bastante predecible: ya tenemos Nintendo Switch Online, ¿verdad? Sin embargo, incluso el defensor más apasionado de ese servicio en particular sería difícil argumentar que está aprovechando al máximo el increíble legado de Nintendo. Si bien la selección de juegos ofrecidos hasta ahora es ciertamente decente, seguramente hay una oportunidad para que Nintendo pueda De Verdad ¿Abrir las puertas de sus bóvedas y hacer que cada título para el que tiene los derechos esté disponible ahora? Esa parece ser la sugerencia que Pachter está haciendo, pero como él dice, tal empresa irónicamente podría tener más sentido en un teléfono inteligente que en una consola.
A partir de 2020, alrededor de 3.500 millones de personas poseen y usan un teléfono inteligente todos los días, lo que se traduce en alrededor del 45% de la población total del mundo.
Eso puede parecer totalmente ilógico dado que el negocio principal de Nintendo está en su propio hardware, pero todo se reduce a números. Hay más de 50 millones de consolas Switch en la naturaleza al momento de escribir. Esa es una cifra realmente impresionante en el mundo de los videojuegos, especialmente cuando consideras que el Switch solo se lanzó en 2017. Sin embargo, compara eso con la cantidad de personas que poseen un teléfono inteligente, y el contraste es sorprendente. A partir de 2020, alrededor 3.5 billones de personas
Entonces, al menos a nivel financiero, los comentarios de Pachter tienen mucho sentido. Si Nintendo comenzara mañana un servicio similar a Apple Arcade en iOS y Android que otorgara acceso a una selección masiva de juegos clásicos de NES, Game Boy, Game Boy Color, Game Boy Advance y SNES, la aceptación sería dramática; literalmente, millones se ganarían de la noche a la mañana utilizando contenido que no le ha costado a la compañía nada que ganar, fuera de la logística de portar los juegos, por supuesto. ValueAct parece tener la misma opinión, dados sus comentarios sobre Nintendo que desafía otros servicios de suscripción, como Netflix y Disney +. Si bien el primero crea su propio contenido único, depende en gran medida de las películas y los programas de televisión que tiene licencia de otras compañías, por lo que Disney es quizás una comparación más precisa aquí. Al igual que Nintendo, tiene un catálogo de contenido posterior que es la envidia del mundo del entretenimiento, y su servicio Disney +, aunque sigue encontrando sus pies, es un buen modelo de cómo Nintendo podría abordar esa propuesta.
© Nintendo LifeAún así, si es tan fácil, ¿por qué Nintendo ya no está haciendo esto en sus consolas? No podemos hablar de lo que sucede dentro de la sala de juntas de la firma de Kyoto, pero imaginamos que el costo actualmente supera el beneficio. Los propietarios de Switch se suscribirán a Nintendo Switch Online independientemente de lo que se ofrezca de forma gratuita en términos de juegos, porque quieren jugar en línea y guardar en la nube. La pequeña selección de títulos de NES y SNES es simplemente una ventaja. Nintendo Switch Online, por lo tanto, no es la respuesta de Nintendo a Apple Arcade, porque no ofrece la profundidad y la amplitud de contenido requeridas: se trata más de hacer que los usuarios paguen por las funciones en lugar de por el contenido, y eso está perfectamente bien. Después de todo, Sony y Microsoft hacen lo mismo con sus propias opciones de suscripción (aunque las de Microsoft Pase de juego
Nintendo que ofrece sus juegos en teléfonos por una tarifa mensual no tiene por qué tener un impacto negativo en su negocio de consolas; de hecho, todo lo contrario.
Uno de los problemas que Nintendo tiene con este tipo de idea de negocio es que sus fanáticos principales sienten que cualquier cosa que no sea directamente relacionado con una consola doméstica Nintendo es de alguna manera negativo o reductor; Es una distracción que debe ser ignorada o evitada. La tibia respuesta de los fanáticos centrales de Nintendo a los juegos de teléfonos inteligentes de la compañía es prueba de esto; Si bien Super Mario Run y Fire Emblem Heroes han tenido éxito comercial, existe la clara sensación de que las personas que los juegan no son necesariamente las mismas personas que juegan en Switch, y esa es una consideración clave al abordar la idea de un servicio de suscripción de teléfonos inteligentes.
Nintendo que ofrece sus juegos en teléfonos por una tarifa mensual no tiene por qué tener un impacto negativo en su negocio de consolas, sino todo lo contrario. Lo más probable es que los ingresos adicionales generados se inviertan en el interés central de Nintendo, el desarrollo de juegos, que no serían más que buenas noticias para los propietarios de Switch. Tampoco necesariamente 'canibalizaría' el mercado, ya que muchas personas que se suscriben al servicio en su teléfono actualmente no tendrán una consola de juegos (y, si eligen comprar una en el futuro, tal servicio tal vez los convencería para que sea un Switch). Esos ingresos adicionales a los que Nintendo normalmente no tendría acceso. Los controles con pantalla táctil, otro aspecto negativo que los jugadores hardcore tienden a lanzar a los juegos de teléfonos inteligentes, no son vistos como un problema por parte de usuarios experimentados de iOS y Android, por lo que tampoco deberían considerarse una barrera de entrada (y además, lo sería parece que la compañía ya ha considerado cómo superar posibles problemas de interfaz, si esta patente de 2018 llega a buen término, al menos).
© Nintendo LifeTambién es importante recordar que estamos viviendo en un mundo que se está volviendo cada vez más agonista cuando se trata de tecnología. Servicios como Netflix funcionan en teléfonos, tabletas, computadoras portátiles, consolas de juegos (irónicamente, no Switch al momento de escribir) y televisores; En un futuro digital, el hardware que está utilizando para consumir contenido es casi la pieza menos importante del rompecabezas, ya que los proveedores de servicios quieren que tenga acceso a sus servicios sin importar el dispositivo que posea. No hay razón, entonces, para que Nintendo no pueda sentar las bases de su servicio de suscripción en teléfonos inteligentes antes de extender la plataforma a Switch, que, para que no lo olvidemos, está construida sobre hardware móvil. En ese sentido, el lanzamiento de un servicio de teléfonos inteligentes por parte de Nintendo podría beneficiar a los propietarios de consolas domésticas.
Pase lo que pase en los próximos años, está claro que el mundo del entretenimiento está cambiando hacia los servicios de suscripción a medida que la distribución digital se afianza. La música ya ha dado el salto, y se podría argumentar que las películas y la televisión ya son casi allí. La transmisión de juegos puede estar mal vista en la actualidad, y con razón, dado el fracaso que ha sido el lanzamiento de Google Stadia, pero la noción de tener acceso a un amplio catálogo de juegos descargables (en lugar de transmisibles), como puede hacerlo en Apple Arcade, es una propuesta más realista en este momento. Me gusta o no, la distribución física está disminuyendo y las empresas con una biblioteca tan grande como Nintendo tienen toda la razón al ver cómo pueden monetizar sus activos existentes, y hay una excelente posibilidad de que puedan hacer esto de una manera que complemente su negocio principal de hacer videojuegos.
Gracias a Diversión móvil para suministrar el iPhone SE 2020 utilizado en la fotografía para esta función.