Todos están contratando. 4,4 millones de personas dejaron sus trabajos en septiembre de 2021, y esa no fue la única vez que hubo un éxodo masivo el año pasado. Cada vez más personas están haciendo su trabajo y buscan pastos supuestamente más verdes.
Lamentablemente, cada vez es más difícil para los empresarios ocupar estos puestos de trabajo abandonados.
La escasez de mano de obra ha amenazado su supervivencia y ha afectado gravemente los resultados de muchas pequeñas empresas.
Afortunadamente, estos diez consejos principales para contratar mejores empleados pueden aliviar la tensión y encontrar empleados leales al mismo tiempo.
Ofrece equilibrio trabajo-vida
Todos quieren tener un buen equilibrio entre el trabajo y la vida, y los eventos de 2020 demostraron a muchos empleados que disfrutaron la oportunidad de teletrabajar en lugar de olerlo en el trabajo todos los días.
Si bien no todos los trabajos ofrecen este lujo, si puede considerar una opción de teletrabajo u otra iniciativa de equilibrio entre el trabajo y la vida personal, creará un incentivo para que sus empleados trabajen para usted.
Crear un ambiente de trabajo positivo
Todos quieren estar en un lugar donde se sientan bienvenidos y valorados. Por lo tanto, es importante ofrecer a los empleados un entor no de trabajo positivo. Algunas maneras fáciles de hacer esto son:
- Sea genuinamente receptivo
- Muestre aprecio por el arduo trabajo de su empleado
- Celebre los logros de sus empleados
- Alentar, capacitar y motivar a sus empleados para que tengan éxito
Conozca a los empleados potenciales cara a cara antes de contratarlos
Puede parecer extremadamente conveniente que todos los aspectos de la contratación se realicen en línea. Sin embargo, si trabajas en el campo, querrás conocer a las personas en persona antes de ofrecerles un trabajo personal.
Elaborar un período de prueba
Cuando estás tratando diligentemente de encontrar a alguien, quieres asegurarte de que ambos sean tratados de manera justa. Establecer un período de prueba para los nuevos empleados los alentará a permanecer en el trabajo y dominarlo, y permitirá que usted y sus compañeros de trabajo los conozcan.
Contratar a las personas adecuadas para el trabajo
Siempre desea contratar a las personas adecuadas y el número correcto de personas para el trabajo. Si está tratando de sobrecargar a su fuerza laboral y espera que hagan demasiado o que realicen tareas para las que no están calificados, los está preparando (y a usted mismo) para fracasar.
Así que asegúrese de tener un presupuesto razonable en mente para contratar al contador, gerente o anfitriona adecuado. De esa manera, las cosas funcionan sin problemas y nadie se siente presionado a pensar que espera demasiado de ellos.
Probar nuevos reclutas
La gente puede decir lo que quiera. Hay muchas formas de falsificar, completar o embellecer la información en papel. Sin embargo, pedirles que hagan una tarea (breve y fácil) para demostrar que saben lo que están haciendo puede ayudarlo a medir el nivel de experiencia que está contratando.
Cumple con tu promesas
Quieres cumplir tus promesas y hacer lo que prometes. El cumplimiento de estos estándares ayudará a generar respeto y confianza en su equipo. Cuando saben que usted quiere decir lo que dice y siempre obedece, es más probable que los empleados enfrenten el mismo tipo de responsabilidad.
ser un verdadero guía
Ser dueño de la empresa no lo convierte automáticamente en un líder. Cuando usted es un verdadero líder, está ayudando a sus empleados a mejorar, hacer lo mejor que puedan y hacer lo mejor que puedan.
Si usted es un verdadero líder, las personas querrán seguirlo, se enorgullecerán del trabajo que realizan para su empresa y querrán que tenga éxito.
Conoce a tus empleados
Cuando las personas sienten que son más que un simple número, su actitud hacia el trabajo cambia drásticamente. Bueno, no tienes que ser el mejor amigo de tus compañeros de trabajo, pero siempre debes hacer un esfuerzo por conocerlos.
Sin embargo, este esfuerzo debe comenzar mucho antes de la contratación, ya que es importante conocer rápidamente los antecedentes de todas las personas que está considerando para un puesto en su empresa.
Admítelo cuando te equivoques
Así como el jefe no te convierte automáticamente en el líder, no significa que siempre tengas la razón. Todo el mundo comete errores y debes apoyarlos cuando te llegue el momento.
Admitir cuando se está equivocado y trabajar para hacerlo bien es otra cualidad importante que inspira respeto mutuo.
Esperamos que estos diez consejos para contratar mejores empleados te hayan resultado inspiradores. Al seguir estos consejos, tendrá la oportunidad de demostrar habilidades de contratación excepcionales y, por lo tanto, contratar a personas excelentes.