¿Preparándose para el primer día de trabajo de sus empleados?

Razones para un rompehielos

Los nuevos empleados generalmente están un poco tensos acerca de la empresa a la que se unirán. El primer día, temen verse abrumados con demasiada información que deben comprender e implementar mu y pronto. Por lo tanto, las autoridades deben tranquilizar a los nuevos empleados y crear un entorno positivo y acogedor. Un lugar de trabajo que promueve el autodesarrollo y la flexibilidad asegura la productividad de los empleados a largo plazo y el éxito de la organización.

El trabajo en equipo es esencial para permitir un flujo fluido o intercambio de ideas entre colegas y para evitar círculos internos exclusivos o desconectados. Los rompehielos son un excelente ejercicio para lograr transparencia y colaboración en el trabajo. Los juegos para romper el hielo como 2 verdades y una mentira requieren que los participantes se conozcan a un nivel más profundo, aligerando el estado de ánimo y exigiendo intimidad para un mejor desempeño. Orientar a los nuevos empleados con el apoyo de empleados existentes o personas mayores es una forma eficaz de fomentar una relación de trabajo agradable.

Los juegos simples preparan nuestro cerebro para planificar y resolver problemas. Las actividades bien investigadas y cuidadosamente seleccionadas que se dirigen a grupos y resultados específicos valen la pena. Siga leyendo para saber por qué necesita un rompehielos para los reclutas.

1. Para acelerar el proceso de aprendizaje

Las presentaciones de los antiguos empleados que describen su trabajo y departamento durante la orientación pueden ayudar a que un nuevo empleado se sienta más conectado y más cómodo hablando con los mayores para recibir orientación. Cuando una empresa presenta a los empleados sus roles y colegas, y se asegura de que el lugar de trabajo siempre esté abierto a la resolución de problemas, ayuda a los recién llegados a hacer preguntas, abordar inquietudes y sentirse valorados. Como resultado, la empresa reduce los costos asociados con la capacitación y el aprendizaje del trabajo, mejorando la productividad y la retención de empleados a largo plazo.

2. Para reducir la ansiedad

En general, la mayoría de las personas tienden a sentirse ansiosas cuando se encuentran en una situación o entorno nuevo y desconocido, lo que retrasa el aprendizaje. Las empresas que comienzan su orientación con rompehielos de formación de equipos y una comunicación clara sobre las responsabilidades de un empleado y las expectativas de un nuevo puesto tienen más probabilidades de desarrollar rápidamente empleados con habilidades clave. Las actividades para romper el hielo que dependen de las interdependencias de un equipo pueden ayudar a aliviar la ansiedad cuando un recién llegado encuentra puntos en común con los demás.

3. Desarrollar nuevos vínculos

El entrenamiento grupal personal motiva a los participantes y promueve buenos resultados. Las actividades para romper el hielo, como “Cosas en común”, pueden apoyar la creación de equipos, ya que se espera que los reclutas discutan y descubran puntos en común entre ellos, como su música o cocina favorita. La investigación en psicología social dice que los intereses, gustos o disgustos compartidos pueden generar empatía y desarrollar nuevos lazos. Un grupo de personas de ideas afines suele ser competitivo y motivado. Cuanto más comprometidos estén los empleados, más productivo será el resultado, aumentando la retención y los ingresos.

4. Conoce a los mentores/seniors

No todos los nuevos empleados se sienten cómodos corriendo por el lugar de trabajo con preguntas y solicitando comentarios. Los mentores son un recurso importante para una empresa. Los rompehielos o las presentaciones son una parte importante de construir una relación con los nuevos empleados. Los juegos o actividades para romper el hielo están diseñados para ayudar a los participantes a relajarse y participar en una situación de aprendizaje divertida.

Cuando una organización proporciona un equipo de veteranos para apoyar a los reclutas, les quita presión. Los empleados veteranos también pueden compartir experiencias de sus primeros días en el trabajo, lo que podría ayudar a desahogarse. Ayuda a los recién llegados a sentirse relajados sabiendo que cuentan con el apoyo de sus mentores cuando se les ocurre una nueva idea.

Conclusión

Hay muchas actividades de team building para empresas. Primero debe evaluar cuidadosamente los niveles de dotación de personal y las presiones laborales de su organización para acercarse a una empresa profesional de creación de equipos y liderazgo.